Lo que se aprende en los Mejores MBA del Mundo.

"Las organizaciones que emplean a los directivos rara vez se implican en su formación más allá del proceso de contratación" (Dr. Henry Mintzberg, MBAs Capítulo introducción)

Colección mejores MBA del mundo

Noticias

Sobre los autores de la serie: sus conferencias, publicaciones y actividades...

MBA Vol. II

Libro "Lo que se aprende en los mejores MBA’s” Volumen II (España), indice de temas tratados y presentación de autores en este volumen...

MBA Vol. III

"Lo que se aprende en los mejores MBA del Mundo" con material aportado por los mejores académicos de los mejores MBA del mundo...

Dirección de la Colección (España)

Desde 2008 coordina este trabajo World Class para Grupo Planeta DeAgostini el Dr. Francisco Javier Garrido...

Co-Autores

Dr. Francisco J. Garrido

Director de Colección

Dr. Robert R. Kaplan

HARVARD Business School

Dr. Henry Mintzberg

McGILL Business School

Dr. Joan Enric Ricart

IESE Business School

Co-Autores

A. Lago

Académico.

R. Andreu

Académico.

S. Minguez

Académico.

X. Mena

Académico.

Co-Autores

Dr. Paul Capriotti

URV Business School

Dr. José D. Barquero

ESERP Business School

Dr. Ahmad Ranema

IESE Business School

C. Simon

ESADE Business School

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Frases de co-autores

"La iniciativa emprendedora es la actividad llevada a cabo por aquellos que, basados en una idea inicial, son capaces de transformarla en una realidad con valor para todos los involucrados" (Dra. María Julia Prats, MBA Capítulo 10)

"El bien del individuo, de la empresa, de la sociedad, exige superar los intereses particulares y conciliarlos desde una perspectiva más amplia y constructiva que combine los aspectos meramente materiales o económicos con otros igualmente importantes" (Dr. José María Laporte, MBAs Capítulo 15)

"La mayoría de las organizaciones, actuando sin una estrategia explícita de gestión de clientes, tienen un bajo desempeño en los procesos de selección y retención" (Dr. Robert Kaplan, MBAs Capítulo 3)

"la estrategia sin decisión, es equivalente a una decisión sin acción: finalmente inútil” (Dr. Francisco Javier Garrido y Dr. Joan Ricart, MBAs Capítulo 2)